In dieser anregenden 43. Hands-on Agile-Session über ergebnisorientierte Produktplanung bzw. Outcome-Based Product Planning hat Jeff Gothelf eines verdeutlicht: „Roadmapping ist im Zeitalter der agilen Produktentwicklung ein fehlerhaftes Konzept. Roadmaps sind ihrer Definition nach linear und wir bauen keine linearen Produkte und Dienstleistungen mehr. Wir bauen kontinuierliche Systeme.“
Erfahren Sie mehr darüber, was Jeff als Schwachstellen in der Produkt-Roadmap ansieht und was Sie dagegen tun können.
📺 Sehen Sie sich das Video jetzt an: Jeff Gothelf: Outcome-Based Product Planning — Hands-on Agile 43.
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Roadmapping ist im Zeitalter der agilen Produktentwicklung ein fehlerhaftes Konzept. Roadmaps sind ihrer Definition nach linear und wir bauen keine linearen Produkte und Dienstleistungen mehr. Wir bauen kontinuierliche Systeme. Dennoch müssen wir in der Lage sein, Pläne für unsere Teams, Führungskräfte und Kunden zu erstellen, um die Erwartungen an die laufenden Verbesserungen und die Zukunft der von uns erstellten Dienste zu formulieren. Wie können wir das in einer fortwährenden sich ändernden Welt effektiv kommunizieren? Wie stellen wir sicher, dass die Stimme des Kunden in diesen Plänen berücksichtigt wird?
In dieser Hands-on Agile-Session erläuterte Jeff Gothelf das Konzept der ergebnisorientierten Produktplanung bzw. Outcome-Based Product Planning. Anhand von konkreten Beispielen und detaillierten Werkzeugen zeigte Jeff Gothelf, wie eine kundenorientierte Betrachtung der Produktstrategie und die Erstellung von Plänen, die sich kontinuierlich verbessern, dafür sorgen, dass die Teams ihre Agilität, ihre Kundenorientierung und letztendlich den Erfolg ihres Produkts bewahren.
Jeff beantwortete die folgenden Fragen während der Q&A-Runde. Bitte beachten Sie, dass die Fragen zur besseren Lesbarkeit leicht bearbeitet wurden:
Sehen Sie sich jetzt das Video von Jeff Gothelfs Vortrag über ergebnisorientierte Produktplanung bzw. "Outcome-Based Product Planning" an:
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Jeff hilft Unternehmen, bessere Produkte zu entwickeln, bzw. Führungskräften Kulturen aufzubauen, die bessere Produkte hervorbringen. Er ist Co-Autor des preisgekrönten Buches Lean UX und des Harvard Business Review Press Buchs Sense & Respond.
Jeff begann als Software-Designer und arbeitet heute als Coach, Berater und Keynote-Speaker, der Unternehmen dabei hilft, die Lücken zwischen geschäftlicher Agilität, digitaler Transformation, Produktmanagement und human-centred Design zu schließen.
Zuletzt war Jeff Mitbegründer von Sense & Respond Press, einem Verlag für praktische Geschäftsbücher für vielbeschäftigte Führungskräfte. Sein jüngstes Buch, Forever Employable, wurde im Juni 2020 veröffentlicht.
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