Toyota Kata Coaching mit Fortune Buchholtz — 61. Hands-on Agile Meetup
In Kürze: Toyota Kata Coaching mit Fortune Buchholtz
Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft halten Coaching für entscheidend für Wachstum. Im Bereich Agile gedeihen verschiedene Methoden wie GROW und OSKAR, doch insbesondere das Toyota Kata Coaching zeichnet sich durch seine Einfachheit und Effektivität aus.
In diesem Hands-on Agile Meetup am 7. Mai 2024 erkundet Fortune Buchholtz sein Potenzial als überlegenes Agile Coaching-Tool. Wenn Sie Ihr Coaching-Repertoire erweitern möchten, bietet Ihnen die Aufzeichnung wertvolle Einblicke in ein bisher wenige genutztes Instrument. (Das Meetup wurde auf Englisch gehalten.)
📺 Jetzt das Video ansehen: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz — 61. Hands-on Agile.
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Abstrakt: Toyota Kata Coaching
Heute beobachten wir eine sich langsam beschleunigende Bewegung in der Unternehmensführung in Richtung Coaching. Selbst die Harvard Business Review und McKinsey erkennen inzwischen an, siehe die weitere Lektüre unten, dass Coaching der beste Ansatz für die Führung und Entwicklung von Mitarbeitern ist.
Nach jahrzehntelanger Erfahrung mit Agile wissen wir auch sehr genau, dass Coaching die bevorzugte Methode für das Engagement auf allen Organisationsebenen ist. Es gibt eine Vielzahl von Coaching-Optionen, die heute in Agile eingesetzt werden: GROW, OSKAR, ACL, STEPPA, usw.
Lassen Sie uns noch eine Technik von Toyota hinzufügen, deren Ansichten und Methoden in vielerlei Hinsicht in unsere agilen Praktiken eingebettet sind. Sie wird Toyota Kata Coaching genannt. Und lassen Sie sich bitte nicht von seiner trügerischen Einfachheit täuschen; es ist die beste Coaching-Methode für Agile. Studieren Sie die Aufzeichnung des Meetups, um mehr über Kata zu erfahren und fügen Sie so ein weiteres Coaching-Tool für Ihre Scrum Master- oder Agile Coaching-Sammlung hinzu.
Fortunes slides befinden sich hier:
Fragen & Antworten
Im Q&A-Teil zum Thema Toyota Kata Coaching beantwortete Fortune unter anderem die folgenden Fragen:
- Toyota coacht von oben nach unten; geht das Feedback von unten direkt an die Spitze?
- „Erfassen Sie den Ausgangszustand“ – das ist eine wissenschaftliche Ausgangsmessung. Begünstigt dies nicht Verzerrungen oder „Spielereien mit der Metrik“, d. h. mit der Messung am Ende des Experiments? (ARNE W.)
- Welche Empfehlungen haben Sie für die Präsentation dieser Kata gegenüber einem Manager, der meint, dass Scrum Master weniger „coachy“ und mehr auf die „Lieferung“ fokussiert sein sollten?
- Sind die Arbeiter in der Fabrik wirklich die Trainer des Managements? Ist das nicht ein Problem der Skalierung von vielen zu wenigen? Ich nehme an, das ist kein „Coaching“, wie wir es normalerweise verstehen.
- Ich bin neugierig auf Ihre Betonung der Frauen auf dieser Folie!
- Sie sagten, die 5 Fragen seien der Shu-Stil. Wie sehen Ha und Ri aus?
- Ich bin neugierig, ob Sie Möglichkeiten haben, Agile und Kata zu integrieren, damit es sich nicht wie weitere Meetings anfühlt, die nicht wertvoll sind.
- Wie stellt ein Unternehmen sicher, dass die unteren Mitarbeiter, die die oberen „coachen“, nicht eingeschüchtert werden?
Sehen Sie sich jetzt die Aufzeichnung von Fortune Buchholtz‘ Toyota Kata Coaching Session an:
Cannot see the form?
Please click here
Wer ist Fortune Buchholtz?
Is that Really Your Name?
“Yes. Let me tell you a story: hippie parents with poor taste in classical music & an unfortunate infatuation with Carl Orff’s Carmina Burana. It’s really that simple.
Around my house, you’re more likely to hear Dexter Gordon & Brian Eno. But here I am: Fortune, the Empress of the World. Pleased to meet you.
If you enjoy the Carmina Burana, be sure to listen to the other 2 pieces in Orff’s NSFW Trionfi, the Catulli Carmina & the Trionfo di Afrodite, both influenced by Stravinsky.”
When Did You Drink the Agile Kool-Aid?
“I was working as a front-end dev & PRINCE 2 project monster when I was ensnared by Jeff Sutherland’s dangerous brew in 2005. I became a Scrum Master on Wall Street in 2006. At Cisco in 2009, I was enraptured by the Toyota Production System. And we’ve been a throuple ever since.
My LinkedIn will show you I’ve worked in a variety of industries and Agile roles, primarily in Silicon Valley & Big Tech. Currently I remain a certified Scrum Master, Product Owner & Agile Coach, altho‘ recently I was dubbed a most dangerous ¡Kanbanista! Please don’t turn me in, k thnx.
My husband & I now live in Nottingham, England—Robin Hood, the Sheriff, Maid Marian, Sherwood Forest—it’s all real, I tell you. Real!”
Fortune Buchholtz in den Medien
Fortune Buchholtz auf LinkedIn
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Tags: Meetup, Video