In Kürze: Reines Scrum? Können Sie sich darauf verlassen, dass reines Scrum Ihre Organisation transformiert und einen Mehrwert schafft? Nicht immer: Scrum zeichnet sich zwar durch Einfachheit und Flexibilität aus,… Lesen Sie mehr

TL; DR: The Lean Tech Manifesto with Fabrice Bernhard — Hands-on Agile #65 Join Fabrice Bernhard on how the “Lean Tech Manifesto” solves the challenge of scaling Agile for large organizations… Lesen Sie mehr

TL; DR: Product Team Empowerment Anti-Patterns Leadership anti-patterns often undermine product team empowerment — an essential success factor in Marty Cagan’s product operating model. These failures include micromanagement, overly rigid… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das umgekehrte MoSCoW Rahmenwerk Das umgekehrte MoSCoW Rahmenwerk kehrt dessen traditionelle Priorisierung um und konzentriert sich darauf, was ein Produktteam nicht entwickeln wird. Durch den bewussten Ausschluss von… Lesen Sie mehr

In Kürze: Führungskräfte und die Faszination des Product Operating Modells Warum könnten sich Führungskräfte nach dem Scheitern einer früheren agilen Transformation, beispielsweise auf der Grundlage von SAFe, dem Product Operating… Lesen Sie mehr

In Kürze: Product Washing Das „Product Operating Model“ (POM) erfreut sich unehmender Beliebtheit, insbesondere bei traditionellen Organisationen, die ihre Anpassungsfähigkeit unter Beweis stellen möchten. (Und natürlich bei den McBostonians, die… Lesen Sie mehr

TL; DR: Mastering Work Intake: The Key to Sustainability and Flow — Hands-on Agile #64 How do you deal with prioritization of the flood of new requirements, requests, and ideas?… Lesen Sie mehr

In Kürze: Product Owner Fehlverhalten Keine andere Rolle in Scrum kann so sehr zu mittelmäßigen Ergebnissen beitragen wie der Product Owner: „Garbage in, garbage out“. Und es dabei spielt keine… Lesen Sie mehr

In Kürze: Schluss mit unerledigten Maßnahmen aus Retrospektiven Wenn Ihr Team bei Retrospektiven immer wieder Aktionspunkte erstellt, diese aber nur selten abschließt, sind Sie nicht allein. Unerledigten Maßnahmen aus Retrospektiven… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Scrum Master Gehaltsumfrage 2025 — Eine anonyme Umfrage von der Community für die Community Der Zweck dieser anonymen Scrum Master Gehaltsumfrage 2025 ist es, einen klaren, datengestützten Benchmark… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Primitives Verlieren wir aus den Augen, worauf es bei „Agile“ wirklich ankommt? In Zukunft geht es nicht darum, sich starr an Frameworks wie Scrum oder SAFe zu… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Gefahren des Founder Mode Dieser Artikel befasst sich mit den dunkleren Aspekten des Founder Mode, der u. a. von Paul Graham populär gemacht wurde. Er bietet eine… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Pre-Mortem: Ein unverzichtbarer Teil des Werkzeugkastens Ihrer Produktentwicklung Möchten Sie Produkte in einer Weise entwickeln, die kostspielige Fehler vermeidet, die Kundenbedürfnisse erfüllt und Ihre Karriereaussichten drastisch verbessert?… Lesen Sie mehr

In Kürze: Warum sich zu viel Transparenz nachteilig auswirken kann Transparenz wird zwar als essentiell für agiles Arbeiten angepriesen, aber zu viel davon kann auch negative Folgen haben. Zu viel… Lesen Sie mehr

In Kürze: Warum es stattdessen darauf ankommt, Kundenprobleme zu lösen Scrum ist nur ein Werkzeug; Ihre Aufgabe ist es, echte Kundenprobleme zu lösen und Mehrwert zu liefern. Konzentrieren Sie sich… Lesen Sie mehr

In Kürze: Transformed & Scrum Trotz Kritik aus der Produkt-Community an Scrum als Framework für die effektive Produktentwicklung, namentlich von Marty Cagan selbst, glaube ich, dass es sich lohnt, die… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Neuinterpretation von Hands-on Agile Seit Jahren unterstütze ich die agile Gemeinschaft mit einer Fülle von kostenlosen Ressourcen und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Vom Newsletter Food for Agile Thought… Lesen Sie mehr

In Kürze: Schnelle Scrum-Erfolge Angenommen, Sie sind ein Scrum Master oder Agile Coach. Wurden Sie kürzlich gebeten, Ihren Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens zu erläutern? Mit anderen Worten: Möchte das… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile regulierte Industrien Gibt es agile regulierte Industrien, oder ist das ein Widerspruch in sich? Kürzlich erhielt ich eine Projektmeldung von einer Organisation, die einen Scrum Master mit… Lesen Sie mehr

In Kürze: Velocity und Goodhart’s Law Stellen Sie sich vor, der Vorgesetzte Ihres Teams besteht darauf, dass ein erfolgreiches Team seine Velocity regelmäßig verbessert. Wie könnten Sie als Team diese… Lesen Sie mehr

TL;DR: Alignment Tools Understanding and implementing the right alignment tools in agile product development can significantly enhance the effectiveness of your team and organization. Fostering better relationships between stakeholders and… Lesen Sie mehr

Agile Teams als Investoren Stakeholder betrachten Scrum und andere agile Teams oft als Kostenstellen, die sich in erster Linie darauf konzentrieren, Projekte innerhalb des Budgetrahmens auszuführen. Diese konventionelle Sichtweise unterschätzt… Lesen Sie mehr

TL; DR: Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager w/ David Pereira What does product success mean? In this energizing Hands-on Agile Meetup, David Pereira talked about the… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Scrum Master Interview 2024 Auf dem angespannten Arbeitsmarkt von heute ist es von entscheidender Bedeutung, sich als kompetenter Scrum Master inmitten einer Vielzahl von Vortäuschenden zu profilieren…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master JobGPT – Unterstützung bei Ihrer Jobsuche Angesichts der derzeitigen turbulenten Zeiten für Scrum Master und Agile Coaches sollte unsere Gemeinschaft zusammenhalten. Das bringt mich zum Scrum… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Meta-Retrospektive Eine Meta-Retrospektive ist eine ausgezeichnete Übung, um die Zusammenarbeit innerhalb des erweiterten Teams zu fördern, ein gemeinsames Verständnis des Big Pictures zu schaffen und wertvolle Handlungselemente… Lesen Sie mehr

In Kürze: Product Owner und Scrum Master in einer Person vereint? Die Zusammenlegung der Product Owner und Scrum Master Rollen in einer Person ist ein umstrittenes Thema in der agilen… Lesen Sie mehr

In Kürze: Toyota Kata Coaching mit Fortune Buchholtz Führungskräfte aus Wirtschaft und Wissenschaft halten Coaching für entscheidend für Wachstum. Im Bereich Agile gedeihen verschiedene Methoden wie GROW und OSKAR, doch… Lesen Sie mehr

In Kürze: Einführung in das „Anti-Patterns Canvas“ Unterstützen Sie mich bei der Entwicklung des Anti-Patterns Canvas, eines dynamischen und kostenlosen Tools, das die Erkenntnisse aus dem Buch „Scrum Anti-Patterns Guide“… Lesen Sie mehr

In Kürze: Technische Product Owner Tauchen Sie tief ein in die Vorteile — oder das Fehlen solcher — von technischen Product Ownern (oder Produktmanagern) und ihren weitreichenden Einfluss auf Teams,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Stakeholder Anti-Muster auf Systemebene Erfahren Sie, wie sich veraltete Organisationsstrukturen in Scrum Stakeholder Anti-Mustern auf Systemebene manifestieren, die jede agile Transformation zu einer produktorientierten Organisation behindern können…. Lesen Sie mehr

Scrum Master Tasks: Join the 2024 Survey Now! TL; DR: Scrum Master Tasks: Let’s Bust Some Myths! Rumor says that a great Scrum Master supports one team at a time…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Interviewfragen zur Wertschöpfung mit Scrum Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine Stelle für einen Scrum Master (oder agilen Coach) zu besetzen haben, dann können Ihnen die… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Product Operating Model & Scrum Lassen Sie uns Marty Cagans Einblicke in die Revolutionierung des Produktmanagements, die Förderung von eigenverantwortlichen Teams und die Förderung von Innovationen durch… Lesen Sie mehr

TL; DR: Tackling Fake Agility with Johanna Rothman Your team is supposed to use an agile approach, such as Scrum. But you have a years-long backlog, your standups are individual… Lesen Sie mehr

TL; DR: Wie Scrum-Teams Stakeholder verlieren In diesem Artikel decken wir typische Wege auf, wie Scrum-Teams Stakeholder verlieren, von überzogenen Leistungsversprechen über schlechte Risikokommunikation bis hin zur Vernachlässigung von Stakeholder… Lesen Sie mehr

Transform Your Skills and Career with the Advanced Product Backlog Management Course Are you facing challenges in aligning vision, stakeholders, and your team and delivering real value? Then, prepare to… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die kontinuierliche Verbesserung von Teams Kontinuierliche Verbesserung als Pfeiler der Kultur in Scrum-Teams oder agilen Teams ist von zentraler Bedeutung für das persönliche Wohlbefinden der Teammitglieder, die Steigerung… Lesen Sie mehr

In Kürze: Sprint Anti-Patterns Willkommen zum Sprint Anti-Patterns-Artikel aus meiner Serie über Scrum-Anti-Patterns. Ich adressiere in diesem Artikel sprintbezogene Fehlverhalten der drei Scrum-Rollen, der Stakeholder bzw. Interessenvertreter sowie des IT-Management…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Agile Jobkrise – Wie Sie eine herausfordernde Situation meistern Während die derzeitige Agile Jobkrise offensichtlich ist, gibt es auch Hoffnung für Praktiker, die bereit sind, ihre Fähigkeiten… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Anti-Patterns GPT — Spielzeug oder sinnvoller Helfer? Kann ein benutzerdefinierter Scrum Anti-Patterns GPT Teams auf die Prinzipien von Scrum einstimmen? Erfahren Sie, wie der Einsatz von benutzerdefinierten… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Scrum Master Gehaltsreport 2024 — Wie schneiden Sie im Vergleich ab? Die Studie „Scrum Master Gehalt 2024“ ist die fünfte Ausgabe der Branchenumfrage nach 2017, 2019, 2022 und… Lesen Sie mehr

TL; DR: Dysfunction Mapping w/ Michael Lloyd In this fascinating talk, Michael introduced the concept of dysfunction mapping, a tool developed over years of trial and error aimed at creating… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Gesetze & verteilte Teams Bei vielen Gelegenheiten hat die Arbeit mit agilen Teams die bestehenden organisatorischen, technischen und kulturellen Herausforderungen in vielen Organisationen verschärft. Der erfolgreiche Beginn… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Aufstieg der Scrum GPT Weniger Jobs für Scrum Master und jetzt erleben wir auch noch, wie der universelle Scrum GPT in den Wettbewerb eintritt: Wird der Scrum… Lesen Sie mehr

In Kürze: Warnsignale für Scrum Master In diesem Artikel decke ich Warnsignale für Scrum Master und Agile Coaches auf, dass deren Reise zu Ende geht, da Team und Organisation sich… Lesen Sie mehr

In Kürze: Bescheidene Planung mit Maarten Dalmijn In diesem Vortrag stellte Maarten Dalmijn – Bestsellerautor von „Driving Value with Sprint Goals“ – das Konzept der bescheidenen Planung vor und erläuterte,… Lesen Sie mehr

TL; DR: Ihre Erfolgswerkzeuge 2024 Nachdem ich gerade das Buch Scrum Anti-Patterns Guide fertiggestellt habe, werde ich mich 2024 mit neuen Projekten beschäftigen, die auf dem Buch aufbauen. Ich beabsichtige,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wie Sie erfolgreiche Scrum Master erkennen In diesem Artikel werfe ich einen Blick darauf, was einen Scrum Master nicht nur gut, sondern herausragend macht. Vom regelmäßigen Erreichen der… Lesen Sie mehr

TL; DR: Das Verfehlen von Sprint-Zielen Sind Sie ein Experte in der Kunst, unerreichbare, aufgezwungene oder schlichtweg nicht existierende Sprint-Ziele zu setzen? Mit anderen Worten, sind Sie gut darin, das… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Scrum-Falle Scrum ist ein absichtlich unvollständiges Konzept. Es muss daher durch Werkzeuge und Praktiken ergänzt werden, um seine theoretische Grundlage auf die geschäftliche Realität einer Organisation anzuwenden:… Lesen Sie mehr

TL; DR: Flucht aus der Feature Factory Das Schicksal der Feature Factory ist nicht unausweichlich. Es gibt Hoffnung, um zu verhindern, dass Sie nur ein Rädchen im Getriebe werden. Erfahren… Lesen Sie mehr

In Kürze: Hands-on Agile #54: Produkt-Backlog-Management-Fallen mit David Pereira Die Art und Weise, wie Teams ihr Produkt-Backlog verwalten, entscheidet oft über ihre Chancen auf Wertschöpfung. Eine schlechte Backlog-Verwaltung führt in… Lesen Sie mehr

In Kürze: Velocity Illusionen In diesem Artikel untersuche ich die Fallstricke der „Velocity Illusionen“ in agilen Kontexten, indem ich die Schichten der traditionellen Metriken als Führungsinstrumente entferne. Außerdem weise ich… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Scheitern des Scrum Teams Das Scheitern des Scrum Teams betrifft drei Kategorien aus der Scrum-Anti-Muster-Taxonomie, die eng miteinander verbunden sind: Planungs- und Prozessversagen, Konfliktvermeidung und Fehlkommunikation sowie… Lesen Sie mehr

In Kürze: Nein sagen, ohne Brücken abzubrechen Sind Sie als Product Owner oder Produktmanager mit dem Nein sagen bewandert? Eigentlich ist es eher ein strategisches Ja sagen zu wichtigeren Aufgaben,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Storytelling für Agile Coaches mit Bob Galen auf dem 53. Hands-on Agile Am 5. September 2023 hatten wir Bob Galen zum Thema „An Agile Coaches Guide to Storytelling“… Lesen Sie mehr

In Kürze: Sollten wir Scrum anpassen? Können oder sollten wir Scrum anpassen, oder ist es ein Sakrileg, das „unveränderliche“ Framework auf die Bedürfnisse unserer Teams und Organisationen zuzuschneiden? Nicht so… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Agile Leadership Ausgabe der Minimum Viable Library Eine neue Ausgabe der Minimum Viable Library ist verfügbar, diesmal zum Thema Agile Leadership! Entdecken Sie eine Reihe sorgfältig zusammengestellter… Lesen Sie mehr

In Kürze: Verloren in Kommunikation und Zusammenarbeit Verloren in der Kommunikation und Zusammenarbeit befasst sich mit zwei Kategorien aus der Scrum Anti-Patterns Taxonomie, die eng miteinander verknüpft sind: ineffektive Zusammenarbeit… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wilder Westen zum Agile Manifesto: Jim Highsmith Am 17. August 2023 hatten wir die Gelegenheit, Jim Highsmith über seinen Weg zur agilen Produktentwicklung zu interviewen: Wilder Westen zum… Lesen Sie mehr

In Kürze: Widerstand gegen agile Transformationen Aufgrund von Ängsten um die Sicherheit des Arbeitsplatzes, des vermeintlichen Kontrollverlusts, der Bequemlichkeit mit etablierten Praktiken und falscher Vorstellungen über Agilität kommt es häufig… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Scrum Master Gehaltsumfrage 2024 — Eine anonyme Umfrage von der Community für die Community Der Zweck dieser anonymen Scrum Master Gehaltsumfrage 2024 ist es, einen klaren, datengestützten Benchmark… Lesen Sie mehr

In Kürze: SAFe® – Geschmäht und doch erfolgreich? Viele in der agilen Gemeinschaft betrachten das von Dean Leffingwell und Drew Jemilo entwickelte Scaled Agile Framework als unagil und als Verstoß… Lesen Sie mehr

In Kürze: Minimum Viable Library Product Owner Ausgabe (2) Die Minimum Viable Library Product Owner Edition ist verfügbar! Entdecken Sie eine Reihe sorgfältig zusammengestellter Bücher, Newsletter, Podcasts und Tools, um… Lesen Sie mehr

TL; DR: Festhalten an Altsystemen, Prozessen und Praktiken Das Festhalten an Altsystemen und traditionellen (Management-)Praktiken führt zu Starrheit und falscher Anwendung agiler Prinzipien, was in übermäßiger Kontrolle und Mikromanagement in… Lesen Sie mehr

In Kürze: Minimum Viable Library (1): Die Scrum-Master-Ausgabe Die Minimum Viable Library ist verfügbar! Entdecken Sie eine Reihe sorgfältig zusammengestellter Büchern, Newslettern, Podcasts und Tools, um Ihr Fachwissen über Agilität… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Anti-Muster Taxonomie Da sich der Bearbeitungsprozess des Scrum Anti-Patterns Guide seinem Ende nähert, ist es an der Zeit, den nächsten Schritt zu tun. Der brandneue Guide bietet… Lesen Sie mehr

In Kürze: Produktentdeckung für Scrum Teams Scrum eignet sich zwar hervorragend zum Erstellen und Releasen von Inkrementen, aber es ist keine Garantie dafür, dass diese wertvoll sind. Scrum-Teams können auch… Lesen Sie mehr

Health Checks für agile Teams Agile Teams gedeihen durch kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit. Die Selbsteinschätzung ist nicht nur ein Instrument für Health Checks agiler Teams, sondern ein Kompass, der Teams… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das komplette Produkt-Backlog: Die ungewollten Seiteneffekte Einige Product Owner glauben, dass ein umfassendes Produkt-Backlog der beste Weg ist, um das Produktziel zu erreichen und gleichzeitig völlig transparent zu… Lesen Sie mehr

TL; DR: Die Skalierung agiler Praktiken Agile Transformationen, bei denen die Skalierung agiler Praktiken von der Teamebene auf die gesamte Organisation im Vordergrund steht, erfordern mehr als die Implementierung von… Lesen Sie mehr

In Kürze: Nutzlose Agile Metriken In der Regel ist eine Metrik ein Frühindikator für eine Musteränderung, der es Ihrem Scrum-Team ermöglicht, die Ursache rechtzeitig zu analysieren und Gegenmaßnahmen zu ergreifen…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Coach neben dem Scrum Master? Wenn Organisationen einen agile Coach und Scrum Master beschäftigen, können wir oft beobachten, dass der agile Coach auf organisatorischer Ebene arbeiten. Im… Lesen Sie mehr

In Kürze: Zehn Indikatoren für Scrum Master Erfolg Woher wissen Sie, dass der Scrum Master Ihres Teams erfolgreich ist? Ich habe zehn Indikatoren für den Scrum Master Erfolg aus der… Lesen Sie mehr

In Kürze: Kann ChatGPT 4.0 Scrum Master Interviewfragen erstellen? Bisher habe ich getestet, wie ChatGPT Fragen aus dem Scrum Master Interview Guide beantworten würde; siehe unten. Im Januar 2023 hätte… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wie Elon Musk IHR Unternehmen führen würde mit Joe Justice Joe Justice hat für Bill Gates, Jeff Bezos und Elon Musk gearbeitet. In diesem Hands-on Agile Meetup hat… Lesen Sie mehr

In Kürze: Retrospektiven Moderation Die magische Technik, um eine langweilige Retrospektive in eine hervorragende Retrospektive zu verwandeln, liegt in der regelmäßigen Rotation der Moderatorenrolle unter allen Teammitgliedern. Erfahren Sie mehr… Lesen Sie mehr

In Kürze: 60 ChatGPT-Prompts für agile Praktiker ChatGPT kann ein hervorragendes Werkzeug für diejenigen sein, die wissen, wie man Prompts erstellt. Die einfachste Form der Eingabeaufforderung für ChatGPT besteht darin,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Leben ist Verhandlungssache; warum sollte Scrum anders sein? Das Leben ist eine Verhandlungssache. Warum sollte Scrum anders sein, zumal es einen egalitären Charakter hat? Wie Sie sich… Lesen Sie mehr

In Kürze: Verbessern Sie Ihre agilen Führungsqualitäten 10X-fach Agile Führung ist ein schwieriges Thema, das viele Bereiche abdeckt, von der Teambildung, der Entscheidungsfindung, von Servant Leadership und Selbstmanagement bis hin… Lesen Sie mehr

In Kürze: Selbstmanagement Ist Selbstmanagement ein wesentlicher Bestandteil auf dem Weg einer Organisation zu geschäftlicher Agilität oder ein kulturelles Extra, um zum Beispiel Teams bei Laune zu halten und neue… Lesen Sie mehr

In Kürze: Jira Anti-Patterns Wenn Sie jemanden bitten, populäre Attribute für „Agile“ oder „Agilität“ zu nennen, werden Scrum und Jira wahrscheinlich unter den ersten zehn Nennungen sein. Außerdem wird in… Lesen Sie mehr

In Kürze: Workshop Design mit ChatGPT Der folgende Artikel untersucht, ob wir ChatGPT-4 nutzen können, um Workshops für agile Praktiker zu erstellen, zum Beispiel für Scrum Master. Während Liberating Structures… Lesen Sie mehr

In Kürze: Erstellen eines persönlichen Readme für Scrum Master mit ChatGPT Wenn Sie als Scrum Master Ihren neuen Teammitgliedern und Stakeholdern ein persönliches Readme zur Verfügung stellen, ist das eine… Lesen Sie mehr

In Kürze: ChatGPT 4: Ein Schnäppchen für Scrum-Praktiker? Als OpenAI letzte Woche sein neues LLM-Modell GPT-4 herausbrachte, konnte ich nicht widerstehen und habe mich für 20 Dollar pro Monat angemeldet…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Stoische Scrum Master – Making Your Scrum Work #30 Können Weisheiten aus der Vergangenheit in der heutigen VUCA-bestimmten Welt noch relevant sein? Ich habe vor einiger Zeit begonnen,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die drei Daily Scrum Fragen werden nicht verstummen Das Daily Scrum dient einem einzigen Zweck: der Überprüfung des Fortschritts auf dem Weg zum Sprint-Ziel, indem die Erkenntnisse von… Lesen Sie mehr

In Kürze: Club Scrum — Auch Du, ChatGPT? Vor ein paar Jahren habe ich eine Umfrage durchgeführt, um herauszufinden, was Scrum Master, die ein einzelnes Scrum Team betreuen, den ganzen… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das ChatGPT Product Owner Jobinterview Vor ein paar Wochen habe ich mit ChatGPT ein simuliertes Vorstellungsgespräch für eine fiktive Scrum-Master-Stelle durchgeführt. Zugegeben, ich hätte diesen „Interviewpartner“ nicht zu… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Scrum Master Gehaltsreport 2023 — Wie schneiden Sie im Vergleich ab? Die Studie „Scrum Master Gehalt 2023“ ist die vierte Ausgabe der Branchenumfrage nach 2017, 2019 und 2022…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Definition of Done: Business Agilität und technische Exzellenz Die meiste Zeit sind unsere Stakeholder kaum daran interessiert, wie wir ihre Probleme lösen, solange wir uns an die Regeln… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Transformation mit ChatGPT oder McBoston? Dieser Artikel ist ein weiterer Exkurs in diese aufkeimende, aber faszinierende neue Technologie der generativen KI und LLMs und die Zukunft der… Lesen Sie mehr

In Kürze: ChatGPT-Prompts für Scrum-Praktiker Letzte Woche habe ich mit ChatGPT als Bewerber ein „Interview“ für eine fiktive Scrum-Master-Stelle durchgeführt, basierend auf Fragen aus dem Scrum Master Interview Guide. (Siehe… Lesen Sie mehr

In Kürze: Ein ChatGPT Jobinterview für eine Scrum-Master-Position Kann ein großes Sprachmodell, das nicht auf „Agile“ spezialisiert ist, ein Vorstellungsgespräch für eine Scrum-Master-Stelle bestehen? In diesem ChatGPT Jobinterview habe ich… Lesen Sie mehr

In Kürze: Bitte lassen Sie mich Ihre Themenideen wissen! Über welche Themen möchten Sie 2023 mehr erfahren? Bitte teilen Sie mir Ihre Ideen mit, und ich werde mein Bestes tun,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Rot oder Blau? Ich brauche Eure Unterstützung, liebe Community. Seit Monaten arbeite ich daran, das populäre Scrum Anti-Patterns Guide PDF in ein neues Buch aus der Professional Scrum… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Problem mit dem Produkt-Ziel und der Product Goal Canvas In Scrum planen wir viel: Es gibt einen täglichen Plan, wenn die Entwickler während des Daily Scrum darüber… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agilität und Scrum nach ChatGPT von OpenAI – Lassen Sie sich überraschen! In letzter Zeit wurde viel über generative KI gesprochen, vor allem aufgrund der hervorragenden Arbeitsergebnisse in… Lesen Sie mehr

TL; DR: Hands-on Agile #46: Das Agile Fluency® Modell mit Diana Larsen Am 12. Oktober 2022 beschäftigte sich die agile Innovatorin Diana Larsen mit dem Agile Fluency® Modell. Nach einer kurzen… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wertschöpfung in Scrum Als taktisches Framework ist Scrum gut geeignet, um Inkremente in die Hände der Kunden zu übergeben. Da wir in Iterationen arbeiten, tun wir das wahrscheinlich… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Werkzeuge, Teil 1 “The Scrum framework is purposefully incomplete, […].” (Quelle.) Dieser Halbsatz ist wahrscheinlich eine der am häufigsten falsch interpretierten Aussagen des Scrum Guide. Auf der… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Product Owner & Produktmanager Gehaltsreport 2022 Wo liegen Sie im Vergleich? Der Product Owner & Produktmanager Gehaltsreport 2022 basiert auf über 500 Antworten von Praktikern, die im… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wann sollte ein Team mit Scrum Schluss machen? Wann ist es an der Zeit, über Scrum hinauszublicken? Schließlich überleben viele Dinge — Ideen, Praktiken, Mantras usw. — früher… Lesen Sie mehr

TL; DR: Hands-on Agile #45: FAST Scaling: Ein innovativer Weg zur Skalierung der Agilität mit James Shore In dieser fesselnden 45. Hands-on Agile Meetup-Session berichtete James Shore über seine Erfahrungen… Lesen Sie mehr

In Kürze: Weitere Fragen für das Scrum Master Interview zum Sprint Planning Scrum hat sich immer wieder als das beliebteste Framework für die Software-Entwicklung erwiesen. Angesichts der Tatsache, dass „software… Lesen Sie mehr

In Kürze: Sprint-Ziel Prinzipien In Scrum dient das Sprint-Ziel als Schlaglicht, das Transparenz in das Sprint-Backlog bringt und gleichzeitig für Fokus und Zusammenhalt sorgt. Kein Scrum-Team war jemals in der… Lesen Sie mehr

In Kürze: Hands-on Agile #44: Honey, I Shrunk the Backlog mit Allan Kelly In diesem inspirierenden 44. Hands-on Agile-Meetup zum Thema Produkt-Backlog-Management stellte Allan Kelly eine Sache klar: Das Product… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Scrum Master Gehaltsumfrage 2023 — Eine anonyme Umfrage von der Community für die Community Der Zweck dieser anonymen Scrum Master Gehaltsumfrage 2023 ist es, einen klaren, datengestützten Benchmark… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die 4 Elemente der Scrum Empirie In seinem Theorieteil verweist der Scrum Guide auf die drei Elemente der Scrum Empirie: Transparenz, Inspektion und Adaption. Ein viertes Element, das… Lesen Sie mehr

In Kürze: 14 Produkt-Backlog Prinzipien Entgegen der landläufigen Meinung hat der Product Owner keine diktatorischen Befugnisse, was die Zusammensetzung und Reihenfolge des Produkt-Backlogs angeht. Stattdessen basiert Scrum auf einem ausgeklügelten… Lesen Sie mehr

TL; DR: 15 Retrospektiven-Prinzipien Was halten Sie von der Retrospektive: Eine Routineübung am Ende eines Sprints, unterstützt durch Standardarbeitsanweisungen? Oder ein wichtiger Teil der Bemühungen eines Scrum-Teams um kontinuierliche Verbesserung?… Lesen Sie mehr

In Kürze: Produkt-Backlog Refinement Die Verfeinerung des Produkt-Backlogs ist ein kontinuierlicher Prozess zur Entwicklung von praktikablen und wertschöpfenden Produkt-Backlogs, die es einem Scrum Team ermöglichen, eine Sprintplanung im Prinzip jederzeit… Lesen Sie mehr

In Kürze: Prinzipien der Definition of Done Angesichts der Bedeutung einer praktikablen Definition of Done für den Erfolg eines Scrum-Teams hat es mich immer wieder verwundert, wie nachlässig oder unwissend… Lesen Sie mehr

In Kürze: HoA #43: Outcome-Based Product Planning mit Jeff Gothelf In dieser anregenden 43. Hands-on Agile-Session über ergebnisorientierte Produktplanung bzw. Outcome-Based Product Planning hat Jeff Gothelf eines verdeutlicht: „Roadmapping ist… Lesen Sie mehr

TL; DR: Agiles Mikromanagement Bei Scrum gibt es jede Menge Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Tatsache, dass Scrum ein Framework mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt… Lesen Sie mehr

In Kürze: Kein Sprint-Ziel In einem Scrum-Projekt gibt es viele Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Umstand, dass Scrum ein Rahmenwerk mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt… Lesen Sie mehr

TL; DR: Unbeteiligte Stakeholder In einem Scrum-Projekt gibt es viele Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Umstand, dass Scrum ein Rahmenwerk mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt… Lesen Sie mehr

In Kürze: Stakeholder-Vertrauen Vertrauen ist der Anfang von allem. Ich zögere, einen alten Slogan eines Bankinstituts zu übernehmen. Im Zusammenhang mit der Entwicklung zu einer lernenden Organisation und dem Streben… Lesen Sie mehr

In Kürze: Gefangene der Retrospektive Es gibt viele Möglichkeiten, mit Scrum zu scheitern. Angesichts der Tatsache, dass Scrum ein Rahmenwerk mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt… Lesen Sie mehr

In Kürze: HoA #42: Lean Roadmapping und OKRs mit Janna Bastow In dieser anregenden 42. Hands-on Agile Session sprach Janna Bastow, eine führende Autorin für Produkt-Roadmaps, über die Erstellung und… Lesen Sie mehr

In Kürze: Product Owner und Produktmanager Gehaltsbericht 2022 — eine anonyme Umfrage von der Community für die Community Der Zweck dieser anonymen Umfrage zum Product Owner Gehalt 2022 ist es,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das neuen Kapitel des Leitfadens für das Scrum Master Interview zum Sprint Review Scrum hat sich immer wieder als das beliebteste Framework für die Software-Entwicklung erwiesen. Angesichts der… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Entwickler Fehlverhalten Nachdem wir bereits Fehlverhalten von Scrum Mastern, Interessenvertretern und Product Ownern beschrieben haben, befasst sich dieser Artikel mit Fehlverhalten der Scrum Entwickler, wobei wir alle… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern Erfahren Sie, wie individuelle Anreize und veraltete Organisationsstrukturen – die persönliche Agenden und lokale Optimierungsbemühungen fördern – sich in Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern… Lesen Sie mehr

In Kürze: David Burkus über das ‘Best Team Ever’ auf dem 40. Hands-on Agile Meetup In dieser anregenden 40. Hands-on Agile ‚Best Test Ever‘-Session befasste sich David Burkus mit der… Lesen Sie mehr

In Kürze: 15 Sprint Review Anti-Patterns Sind wir noch auf dem richtigen Weg, das Produktziel zu erreichen? Und wie hat der vorangegangene Sprint zur Mission unseres Scrum-Teams beigetragen? Die Beantwortung… Lesen Sie mehr

In Kürze: 21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns Welches Ereignis könnte das Empirieprinzip von Scrum besser verkörpern als die Sprint Retrospektive? Ich nehme an, alle sind sich einig, dass selbst die einfachste… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Product Owner Zertifizierungen PSPO I, PSPO II und PSPO III bestehen Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem… Lesen Sie mehr

In Kürze: 20 Sprint Planning Anti-Patterns Das Sprint Planning ist ein zentrales Scrum-Ereignis, welches entscheidet, wie sich das Leben Ihrer Kunden mit dem nächsten Inkrement verbessern wird. Erfahren Sie mehr… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Fehlverhalten Die Gründe, warum Scrum Master den Geist des Scrum Guides verletzen, sind vielschichtig. Scrum Master Fehlverhalten reichen von unpassenden persönlichen Eigenschaften über die Verfolgung persönlicher… Lesen Sie mehr

In Kürze: 27 Product Backlog Anti-Patterns Scrum ist ein taktisches Framework für die Entwicklung von Produkten, vorausgesetzt, Sie erkennen im Voraus, was es wert ist, entwickelt zu werden. Aber selbst… Lesen Sie mehr

In Kürze: Roman Pichler über die Product Owner Rolle — HoA #38 In dieser spannenden 38. Hands-on Agile-Session ging Roman Pichler auf eure Fragen zur Product Owner Rolle ein. Die Themen… Lesen Sie mehr

In Kürze: 24+2 Daily Scrum Anti-Patterns Nach meiner Erfahrung ist das Daily Scrum das Scrum-Ereignis mit der höchsten Anti-Pattern-Dichte unter allen Ereignissen. Erfahren Sie mehr über die Daily Scrum Anti-Patterns,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Scrum Master Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSM III bestehen Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Erfolg — Meine neun Erfolgsmuster Woran würden Sie erkennen, dass Ihr Scrum Master kompetent ist? Was sind Indikatoren für den Erfolg eines Scrum Masters? Ist die… Lesen Sie mehr

TL; DR: The Power and Pains of Autonomy — Team Autonomie auf dem Agile Camp Berlin 2021 In diesem hochinteressanten Vortrag auf dem Agile Camp Berlin 2021 spricht Jimmy Janlén… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Sabotage – 44 Beispiele aus der Praxis Eine meiner Lieblingsübungen aus meinen Professional Scrum Master-Kursen ist die Frage, wie als Mitglied des mittleren Managements am besten… Lesen Sie mehr

In Kürze: Product Owner Sabotage – 53 Beispiele aus der Praxis Eine meiner Lieblingsübungen aus meinen Professional Scrum Product-Owner-Kursen ist die Frage, wie als Mitglied des mittleren Managements am besten… Lesen Sie mehr

In Kürze: Ist eine Scrum Zertifizierung ein sinnvolle Investition? Brauchen Sie eine Scrum Zertifizierung, um gut in dem zu werden, was Sie als Scrum-Praktiker tun? Nicht unbedingt. Ich habe neun… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der NPS ®-Wert von SAFe ® als Skalierungsframework ist -56 SAFe® war schon immer ein kontroverses Thema innerhalb der agilen Gemeinschaft. Deshalb habe ich bereits 2017 eine erste… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Zones of Value Framework mit Valerio Zanini & Zeina Zeitouni In diesem Workshop erkundeten Valerio Zanini und Zeina Zeitouni das Zones of Value Framework, das agile Teams… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Scrum Master Gehaltsreport 2022 — Wie schneiden Sie im Vergleich ab? Der „Scrum Master Gehalt 2022“-Bericht ist die dritte Ausgabe der Branchenumfrage nach 2017 und 2019. Dieser kostenlose… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Produktdenken oder Product Mindset Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine Stelle für einen Product Owner besetzen möchten, können Ihnen die folgenden 82 Interviewfragen helfen, den richtigen Kandidaten… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wie Sie Ihren Scrum Master zum Scheitern bringen Scrum hat sich immer wieder als das beliebteste Framework für die Software-Entwicklung erwiesen. Angesichts der Tatsache, dass „software is eating… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum 2022: Als Scrum Master oder Product Owner durchstarten Wahrscheinlich überlegen Sie gerade, wie Sie Ihre Karriere als Scrum Master oder Product Owner im Jahr 2022 vorantreiben können…. Lesen Sie mehr

TL; DR: Schätzungen sind nützlich, lassen Sie einfach die Zahlen weg Viele Menschen lehnen die Schätzung von Arbeitspaketen ab, da Schätzungen angeblich Tür und Tor für den Missbrauch von Metriken… Lesen Sie mehr

Der ACB21 Best Session Award Veranstalten Sie die beste Session auf dem virtuellen Agile Camp Berlin 2021 und gewinnen Sie einen Platz in einer Professional-Scrum-Klasse oder weitere Preise mit dem… Lesen Sie mehr

In Kürze: Gern akzeptieren wir im Einzelfall einen Bildungsgutschein für ein Professional Scrum Training Des Öfteren werden wir gefragt, ob wir einen „Bildungsgutschein“ für ein Professional Scrum Training akzeptieren. Das… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Scrum Guide 2020 Der Scrum Guide 2020 ist ab sofort verfügbar: Der Wandel kommt, um Scrum über die Software-Entwicklung hinaus zugänglicher und integrativer zu machen. Erfahren Sie… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Interviewfragen Scrum hat sich immer wieder als das beliebteste Framework für die Software-Entwicklung erwiesen. Angesichts der Tatsache, dass „software is eating the world“, ist ein erfahrener… Lesen Sie mehr

In Kürze: Virtuelle Agile Transformationen Wir sind gewohnt zu sagen, dass das Scrum eine perfekte Sonde für Organisationen ist, da es zuverlässig alle Dysfunktionalitäten aufdeckt. Seit die Pandemie viele von… Lesen Sie mehr

In Kürze: 18 Anzeichen für eine toxische Teamkultur Was in den 1990er-Jahren nach einer guten Idee aussah– die Auslagerung der Softwareentwicklung als nicht-essenzielles Geschäftsfeld–ist inzwischen für viele Altunternehmen massiv nach… Lesen Sie mehr

In Kürze: Mit Unhangout virtuelle Barcamps veranstalten Kürzlich führten mehr als 30 Teilnehmer des 24. Hands-on Agile Meetups ein Barcamp-Experiment mit Unhangout vom MIT durch, einer Open-Source-Organisationsplattform für virtuelle Barcamps… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Lippenbekenntnisse Ist Ihnen aufgefallen, wie viele Menschen im agilen Bereich mit ihrer Arbeitssituation unzufrieden sind? In einer Situation, in der eine Organisation bereits damit kämpft, agil nach… Lesen Sie mehr

TL; DR: Den Mächtigen die Wahrheit sagen Benötigen Sie als Change Agent — ob Sie nun als Scrum Master, Product Owner oder agiler Coach tätig sind — eine Notfallrücklage? Denn… Lesen Sie mehr

In Kürze: Wie erschafft man eine agile Anwendergemeinschaft oder Community of Practice? Die agile Anwendergemeinschaft trägt dazu bei, die Herzen und Gedanken der Menschen innerhalb der Organisation zu gewinnen. Sie… Lesen Sie mehr

In Kürze: Erfolgreiche Scrum Master — Hands-on Agile Meetup Nr. 19 Während des 19. Hands-on Agile-Meetups sprachen mehr als 30 Teilnehmer über erfolgreiche Scrum Master bzw. agilen Coaches; ein Follow-up zum… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Wesen von Scrum: Es ist ein Werkzeug Regelmäßig erscheinen Artikel von Entwicklern, in denen detailliert dargelegt wird, warum „Agile“ im Allgemeinen und das Wesen von Scrum im… Lesen Sie mehr

TL; DR: The Agile Movers & Shakers Interview w/ Ryan Ripley Der heutige Gast ist Ryan Ripley. Ryan ist ein Professional Scrum Trainer (PST) bei Scrum.org. Er moderiert den Podcast… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die virtuelle Strategie-Session für Scrum Master des 23. Hands-on Agile Meetups Letzte Woche nutzen mehr als 30 Teilnehmer das 23. „Hands-on Agile“ Meetups für eine virtuelle Strategie-Session. Sie… Lesen Sie mehr

In Kürze: Die Planung virtueller Workshops — ein Spickzettel Stellen Sie sich vor, Sie sollen ein virtuelles User-Story-Mapping mit 26 Personen aus unserer gesamten Organisation durchführen. Oder eine virtuelle Meta-Retrospektive…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Interview mit Christiaan Verwijs & Barry Overeem — Agile Movers & Shakers (6) Heute heißen wir Christiaan Verwijs & Barry Overeem willkommen. Christiaan und Barry sind beide… Lesen Sie mehr

In Kürze: Nützliche verteilte agile Praktiken Die ersten Erkenntnisse aus der Umfrage zum verteilten agilen Arbeiten sind verfügbar: Was sind nützliche verteilte agile Praktiken, und welche haben Potenzial, die bisher… Lesen Sie mehr

In Kürze: Virtuelles Daily Scrum mit verteilten Scrum Teams Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller… Lesen Sie mehr

In Kürze: Virtuelles Sprint Review mit verteilten Scrum Teams Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller… Lesen Sie mehr

In Kürze: Nehmen Sie an der Umfrage verteiltes agiles Arbeiten teil In letzter Zeit gab es keinen Mangel an Artikeln über das verteilte agile Arbeiten, einschließlich unserer Serie zum Thema…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Virtuelles Sprint Planning mit verteilten Scrum Teams Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller… Lesen Sie mehr

In Kürze: Virtuelle Retrospektiven mit verteilten Teams Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller Liberating Structures,… Lesen Sie mehr

In Kürze: verteiltes agiles Arbeiten — Fallstricke, die erfolgreiche Teams vermeiden Wir begannen diese Reihe über verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Beschäftigung mit… Lesen Sie mehr

In Kürze: Zoom Meistern — Verteiltes agiles Arbeiten (3) In diesem dritten Beitrag der Reihe verteiltes agiles Arbeiten sprechen wir das Werkzeug an, das im Mittelpunkt der Arbeit mit einem… Lesen Sie mehr

In Kürze: Virtuelle Liberating Structures — Verteiltes agiles Arbeiten (2) In der vergangenen Woche haben wir uns mit grundlegenden Praktiken und Werkzeugen des verteilten agilen Arbeitens befasst. Dieser Folgebeitrag befasst… Lesen Sie mehr

In Kürze: Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge Agiles Arbeiten drehte sich schon immer um Co-Location, um direkte Kommunikation, physische Boards und all die anderen haptischen und analogen Momente,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Interview mit Mark Kilby — Agile Movers & Shakers (5) Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Mark Kilby. Mark hat kürzlich mit… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Interview mit Dave West — Agile Movers & Shakers (4) Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Dave West. Dave ist der Product… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Meistern in 300 Worten Wie kann man Scrum zum Funktionieren bringen? Lesen Sie weiter, um mehr über meine drei wichtigsten Ziele für Scrum-Master zu erfahren, wenn Sie… Lesen Sie mehr

In Kürze: Produktdenkweise: Förderung der Eigenverantwortung in einem Scrum-Team Es gibt ein Produkt, einen Product Owner, ein Product Backlog – eine einfache Regel. Wie soll das skalieren, könnte man fragen,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Interview mit Ben Linders — Agile Movers & Shakers (3) Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Ben Linders. Ben ist Ben ein… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Karriere 2020 Anfang Dezember 2019 trafen sich rund 30 Mitglieder der Hands-on-Agile-Community in Berlin, um mit Hilfe des Ecocycle Plannings von Liberating Structures Möglichkeiten zur Weiterentwicklung… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Interview mit Viktor Cessan — Agile Movers & Shakers (1) Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Viktor Cessan. Viktor hat sich in… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Interview mit Diana Larsen — Agile Movers & Shakers (2) Während Diana Larsen ihre Praxis als Coach, Mentorin und Beraterin in begrenztem Umfang weiterführt, fokussiert sie sich… Lesen Sie mehr

Das Agile Camp Berlin am 17. und 18. April 2020 Das Agile Camp Berlin 2020 findet vom 17. bis 18. April 2020 in der Evangelische Schule Berlin Zentrum mitten in Berlin statt….. Lesen Sie mehr

TL; DR: Die Agile Metriken Umfrage 2020 Hören wir auf zu raten und beginnen wir mit dem Crowdsourcing von Daten und Informationen zu diesem kritischen Thema: Wer verwendet welche Kennzahlen… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Liberating Structures Strategie Meetup Während dieses Liberating Structures Strategie – Meetups haben wir uns mit der Ungewissheit beschäftigt, eine besonders nützliche Fähigkeit in hart umkämpften Märkten. Erfahren… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Metriken frisieren Wer würde schon agile Metriken frisieren? Nun, stellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master und der Manager Ihres Teams glaubt, dass das beste… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Agile Arbeitsplatz bedeutet Auswahl unter einer Vielzahl von Räumen Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen agil wird, reicht es nicht aus, den Arbeitsbereichen weitere Whiteboards hinzuzufügen. Man… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Engagement mit dem Entwicklungsteam Letztes Jahr habe ich eine (nicht repräsentative) Umfrage durchgeführt, wie Scrum Master ihre Zeit aufwenden, wenn sie mit einem einzigen Scrum Team… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Aufgaben mit einem Scrum Team Ein großartiger Scrum Master dient nur einem Scrum Team – das ist zumindest eine beliebte Wahrnehmung in der Scrum-Gemeinde. Dennoch gibt… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Accountability ‘Autonomie ohne Verantwortlichkeit bedeutet Anarchie“ fasst ein wesentliches Gestaltungselement jeder agilen Organisation zusammen. Ohne diese Checks & Balances wird jedes Bestreben, ein Unternehmen zur Agilität zu… Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Liberating Structures Daily Scrum – Meetup Dieses Liberating Structures für Scrum-Meetup adressierte das Daily Scrum. Wir haben uns insbesondere mit Vorstellung beschäftigt, dass es kaum möglich ist,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum First Principles Die Anwendung von Frist Principles, in der Tech-Community bekannt gemacht durch Elon Musk, erlaubt Probleme auf eine innovative, kreative und weniger voreingenommene Weise zu lösen…. Lesen Sie mehr

In Kürze: Das Liberating Structures Product Backlog Meetup Das vierte Liberating Structures für Scrum-Meetup befasste sich mit dem Product Backlog, genauer gesagt mit jenen Product Backlog-Problemen, die später dazu führten,… Lesen Sie mehr

In Kürze: Der Scrum Guide Reordered Der Scrum Guide Reordered basiert auf rund 90 Prozent des Textes der Originalversion des Scrum Guide 2017 und erweitert seine ursprüngliche Struktur um zusätzliche… Lesen Sie mehr

In Kürze: Liberating Structures Workshop für Scrum Warum sollte man einen Liberating Structures Workshop für Scrum durchführen? Seit Anfang 2019 erforscht das Hands-on Agile Meetup in Berlin, wie man Liberating… Lesen Sie mehr

In Kürze: Agile Führung Ich habe vor kurzem damit begonnen, meine Notizen, Links und Referenzen im Zusammenhang mit agiler Führung zu sammeln, um besser zu verstehen, wie diese – im… Lesen Sie mehr

In Kürze: Scrum Master Problemlösungen — Die Umfrageergebnisse Scrum Master Problemlösungen: Wir alle wissen es; die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu ändern, ist äußerst schwierig. Es erfordert, dass… Lesen Sie mehr

TL;DR: Liberating Structures für Scrum: Das Sprint Planning Das vierte Hands-on Agile Meetup über Liberating Structures für Scrum befasste sich mit dem Sprint Planning, genauer gesagt mit den Gründen, warum… Lesen Sie mehr

In Kürze: Liberating Structures für Scrum: Die Sprint Retrospektive Liberating Structures Sprint Retrospektive: Vor einigen Wochen habe ich mit meiner Berliner Hands-on Agile Meetup-Gruppe eine Veranstaltungsreihe über die Verbesserung von… Lesen Sie mehr

Das Datum für das Agile Camp Berlin 2019 steht fest: 26. und 27. April 2019 Das Agile Camp Berlin 2019 findet vom 26. April bis 27. April 2019 statt und… Lesen Sie mehr

Das Agile Fluency ™ Modell von James Shore und Diana Larsen Das Agile Fluency ™ Modell wurde von James Shore und Diana Larsen entwickelt, um Teams, die in agilen Praktiken… Lesen Sie mehr